2022年9月5日上午，集團公司董事長王鵬主持召開董事長辦公會2022年第一次會議，調度8月份工作完成情況，研究分析存在問題，部署9月份重點工作。集團公司領導楊韌、莊昱、郭壘、郭燦、翟靜、王濤出席會議，各部室、各二級公司主要負責人參加會議。會上，各部室、各單位匯報了8月份工作完成情況和9月份重點工作計劃，各分管領導進行了點評，總經理和董事長就相關工作進行了部署安排。

會議認為，8月份是集團公司進入新發展階段的關鍵時期，在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，開啟了新一輪市屬企業重組整合，集團上下切實增強政治擔當，堅決貫徹執行市委、市政府決策部署，積極工作，穩步前進，整體實現了“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”。一是主業定位進一步清晰。二是內部管理進一步提升。三是黨建工作進一步加強。但在產業學習研究、干部職工能力提升和工作作風改進等方面還存在一些不足和問題，要在下一步工作中采取針對性措施予以解決。

會議強調，要切實抓好9月份重點工作，有力助推全年目標圓滿完成。

一是聚焦黨建工作，充分發揮黨建引領作用。要按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，從嚴從實抓好思想政治教育，落實好“第一議題”制度，以學習《習近平談治國理政》第四卷、習近平總書記在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神和省委、市委工作會議、市政府第一次全體（擴大）會議精神為重點，辦好迎接黨的二十大系列活動，強化思想武裝，引導全體干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決捍衛“兩個確立”。要以“書記項目”和“支部品牌創建”為載體，打造基層黨建特色品牌，年內確保各基層黨組織100%符合五星級黨支部標準。貫徹落實“黨建強基”提升工程要求，在抓基層、打基礎，抓班子、帶隊伍，抓教育、強黨性，抓治理、提效能上下功夫，以高質量黨建引領集團公司高質量發展。

二是聚焦全年目標任務，確保全面完成既定目標。要勇于挑重擔、扛重責，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，大干三季度、決戰下半年，自覺對標對表全年生產經營指標，倒排工作計劃，分析原因，細化分解任務，責任到人，要把發展步子邁的再大一點，完成序時進度的，要自我加壓，爭取多做貢獻，還未完成序時進度的，要強弱項、補短板，積極開拓新的經濟增長點，把之前耽誤的時間搶回來，進度趕回來，全力以赴確保完成全年預算目標。

三是聚焦深化改革工作，切實明確職責功能定位。進一步抓好改革重點任務，自覺對標國企改革三年行動、國有資本投資公司改革和市場化轉型的工作要求，突出服務大局，突出頂層設計，突出協同高效，形成功能定位精準清晰、布局結構整體優化、制度機制不斷健全、管理能力明顯提升的管控體系，各部室、各單位要根據集團公司主業定位，聚焦服務能源新能源和雙碳環保兩大主業板塊，結合實際，統籌謀劃，在抓好現有業態經營管理、提質增效的基礎上，進一步明確自身職責定位。建立管理制度常態化修訂機制和動態調整機制，提升管理制度的科學性、可行性和適應性，強化制度執行，使制度化成為集團公司生產經營管理的鮮明特質。

四是聚焦安全生產工作，統籌做好疫情防控和信訪穩定。把抓好安全生產、疫情防控和信訪穩定工作作為重要政治任務，堅決扛起政治責任，嚴格落實安全生產主體責任和全員安全責任制，堅持警鐘長鳴、如履薄冰的心態，深刻吸取安全事故教訓，切實做好中秋、國慶節前安全生產專項檢查工作，發現問題立即整改，將隱患消滅在萌芽狀態。要堅決落實疫情防控常態化措施，及時關注國家和省市最新防疫政策，堅持“非必要、不外出”，落實好離徐請示報備制度。同時，要堅持以習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想統領信訪工作，堅持守土有責、守土負責、守土盡責、各負其責，各級領導干部特別是主要負責同志必須負總責、帶好頭、做表率，統籌協調好各方力量，做好矛盾糾紛化解和政策解釋工作，嚴防各類群訪、集訪事件發生，杜絕赴省、進京上訪事件，為“雙節”和黨的二十大勝利召開營造和諧安全的政治氛圍。

五是聚焦黨風廉政建設，嚴防節日腐敗。要加快構建“廉潔國投”，深入開展政治生態畫像工作，提高一體推進“三不”機制建設的能力和水平。中秋、國慶“雙節”將至，要切實加強節日期間紀律作風建設，嚴防“節日腐敗”。集團公司全體黨員干部職工，特別是各級領導班子成員要嚴格貫徹落實中央八項規定精神，嚴明紀律要求，強化自我約束，發揮表率帶頭作用，抓好班子，帶好隊伍，早安排、早部署、早提醒，強化黨風黨紀教育，引導廣大黨員干部進一步增強紀律意識，營造風清氣正的節日氛圍。集團紀委要加大節前節后監督執紀問責力度，對節日期間出現的“四風”問題發現一起、查處一起、通報一起，不斷鞏固節日期間正風肅紀的高壓態勢。

六是聚焦錘煉過硬作風，全面提升工作效能。要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“國之大者”的思想自覺，以“時時放心不下”的責任感和“勇挑大梁”的使命感，敢于挑重擔、勇于扛重責，把嚴細實的作風貫穿工作全過程各方面，推動各項工作提質增效、爭先進位。各部室、各單位要切實增強工作主動性，加強工作落實，對于集團公司的決策部署，要認真思考研究貫徹落實舉措，樹立“馬上就辦、立即就干”的意識，及時予以回應，實現“落地聽響”，讓集團公司決策部署取得實實在在的成效，大力營造想干事、會干事、干成事、不出事的干事創業氛圍。