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    2. 集團(tuán)要聞

      2024-09-30

      徐州國投集團(tuán)虛擬電廠項目在市第二十七屆投資推介會上簽約

      9月28日,2024徐州第二十七屆投資推介會在大龍湖畔舉辦,本屆大會以“彭城筑夢向新而行”為主題,吸引了近270名世界500強、中國500強,上市公司和行業(yè)頭部企業(yè)代表參會,徐州國投集團(tuán)虛擬電廠項目作為56個項目之一在會上集中簽約。虛擬電廠項目由央企華潤電力旗下全資三級子公…

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      徐州國投集團(tuán)召開2024年三季度“季季評”暨“對標(biāo)全年目標(biāo),決戰(zhàn)第四季度”誓師大會

      2024-10-12 313

      10月12日下午,徐州國投集團(tuán)召開2024年三季度“季季評”暨“對標(biāo)全年目標(biāo),決戰(zhàn)第四季度”誓師大會,總結(jié)回顧前三季度工作成果,分析經(jīng)濟(jì)運行情況,安排部署四季度重點工作任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子孟光、楊韌、莊昱、郭燦、翟靜、王濤、翟靜出席會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長孟光作總結(jié)講話,黨委副書記、總經(jīng)理楊韌作點評講話,會議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記莊昱主持。

      會議通報了前三季度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況,集團(tuán)公司相關(guān)部室、部分所屬企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。

      會議指出,今年1-9月,按照市委、市政府、市國資委決策部署,集團(tuán)公司凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,守正創(chuàng)新促改革深化,提質(zhì)增效強經(jīng)營管理,生產(chǎn)經(jīng)營情況整體平穩(wěn),在利潤總額、營業(yè)現(xiàn)金比率、勞動生產(chǎn)率、綠色能源發(fā)電量等指標(biāo)方面超過序時進(jìn)度要求。存量項目、碉堡企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提高,企業(yè)管理不斷向好;增量項目改變了傳統(tǒng)“等靠要”的發(fā)展思路,主動出擊,創(chuàng)新能力、市場拓展能力、市場化經(jīng)營管理能力不斷提升;企業(yè)治理水平不斷提高,選人用人不再“寬松軟”,人才和干部隊伍建設(shè)不斷增強。

      會議要求,集團(tuán)上下要始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,時刻保持堅定的信心和決心,進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感,有力有序推進(jìn)各項既定任務(wù),多措并舉保障年度目標(biāo)圓滿完成。一要咬緊牙關(guān)全力攻堅,切實打好收官之戰(zhàn)。要緊緊圍繞全年既定目標(biāo),對任務(wù)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化;要全力提升工作效率;要加強協(xié)同合作,形成工作合力。二要始終堅持結(jié)果導(dǎo)向,有力有序推進(jìn)任務(wù)。能源新能源方面,抓牢風(fēng)電開發(fā)機(jī)遇,加快推進(jìn)綜合能源管理服務(wù),積極參與我市氫能產(chǎn)業(yè)布局,加快布局“虛擬電廠”產(chǎn)業(yè);雙碳產(chǎn)業(yè)方面,加快建設(shè)(近)零碳產(chǎn)業(yè)園,持續(xù)拓展碳足跡管理和認(rèn)證業(yè)務(wù),開展碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);資產(chǎn)運營方面,加快推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活,加快推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活;醫(yī)健文體方面,做好非醫(yī)療業(yè)務(wù)承接工作加快推動醫(yī)療健康板塊轉(zhuǎn)型升級;資本投資方面,積極培育“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。三要埋頭苦干狠抓落實,確保完成目標(biāo)任務(wù)。要不斷增強狠抓落實的意識;要全面把握狠抓落實的要求;要堅持用好狠抓落實的方法。

      會議強調(diào),四季度是沖刺的關(guān)鍵時期,也是提前謀劃明年重點工作,打好“十四五”收官戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點。集團(tuán)公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神,按照本次會議的部署要求,堅定信心、鼓足干勁,全力抓好各項工作的落實,為“十四五”完美收官打牢基礎(chǔ)。一是強化目標(biāo)管理手段,正視指標(biāo)考核體系,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持目標(biāo)不變,加強對目標(biāo)管理的應(yīng)用,以目標(biāo)管理激勵員工干事創(chuàng)業(yè);要依據(jù)目標(biāo)設(shè)定考核體系,通過調(diào)整實施路徑,確保各項指標(biāo)圓滿達(dá)成;要嚴(yán)格落實既定的經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績考核辦法,根據(jù)2024年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),實施差異化薪酬管理,同步貫徹落實關(guān)于國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)部署。二是發(fā)力年終沖刺,狠抓工作落實,確保在年度考核中實現(xiàn)爭先進(jìn)位。要保持定力,堅定不移地圍繞既定的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),扎實推進(jìn)各項工作。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,切實增強完成全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要任務(wù),對表對標(biāo)、查漏補缺,發(fā)力沖刺、狠抓落實,始終朝著完成目標(biāo)任務(wù)方向前進(jìn),確保集團(tuán)公司在年度高質(zhì)量發(fā)展考核中實現(xiàn)爭先進(jìn)位。三是提前謀劃思路,統(tǒng)籌做好銜接,筑牢“十四五”完美收官基礎(chǔ)。要將謀劃明年的發(fā)展思路作為當(dāng)前的重要任務(wù)之一,全面、深入思考,對標(biāo)市委市政府關(guān)于大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)、加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系相關(guān)決策部署,對標(biāo)市國資委關(guān)于持續(xù)深化國有企業(yè)改革及老國有企業(yè)改革改制的相關(guān)要求,對標(biāo)集團(tuán)公司明年計劃落地實施的重大戰(zhàn)略、重要項目,認(rèn)真謀劃好明年的開局工作,以工作主動贏得發(fā)展主動。要加強形勢研判,分析優(yōu)勢與機(jī)遇,在服務(wù)我市“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為,為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化徐州新實踐貢獻(xiàn)更多的國投智慧、國投力量。四是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的根本政治保證,要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,動員激勵廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,以“決戰(zhàn)”的姿態(tài)、“大干”的勁頭,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,在“對標(biāo)全年目標(biāo),決戰(zhàn)第四季度”工作中走在前,做表率,既讓廣大干部員工時刻感受到“沖刺”的壓力,又明確發(fā)展目標(biāo),確保各項年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      集團(tuán)公司本部全體干部職工、所屬二級公司班子成員、三級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

      關(guān)注徐州國投